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                【“一把手說安全”系列報道十二】水投財務公司總經理 張明珠:強基礎 除隱患 防風險,同心共筑高質量發展安全防線
                分享時:2022-11-21

                為堅決貫徹黃坤明總(zong)書紀關(guan)干平(ping)安(an)(an)制造(zao)重(zhong)要的試述(shu)和批示信念及地方(fang)、省、市有關(guan)系(xi)平(ping)安(an)(an)制造(zao)文(wen)件格式標(biao)準(zhun)請求(qiu),運用22年度“平(ping)安(an)(an)制造(zao)月”營銷活(huo)動話(hua)題“嚴格執行(xing)平(ping)安(an)(an)制造(zao)法 搞好關(guan)系(xi)一號損失人(ren)”,群安(an)(an)委辦開(kai)業“一把刀手說平(ping)安(an)(an)”類型報(bao)道怎么寫。首次(ci),發行(xing)水投財務工(gong)作(zuo)機構(gou)總(zong)運營總(zong)監張小編采訪記錄專文(wen),就群黨組(zu)說出的“管(guan)受得了、管(guan)得嚴、管(guan)得實”標(biao)準(zhun)請求(qiu),談認識、潤制定目(mu)標(biao)、講服(fu)務措施,滿足群“底層邏輯平(ping)安(an)(an)”的工(gong)作(zuo)制定目(mu)標(biao)。

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                安(an)全衛(wei)生的(de)可靠產出是(shi)“人命(ming)關天”的(de)政(zheng)治事件,安(an)全衛(wei)生的(de)可靠總責重(zhong)于泰(tai)山。水投會計集團(tuan)把“兩位為重(zhong)”放至最(zui)比(bi)較突(tu)出選(xuan)址,詳(xiang)細(xi)推(tui)進“肺(fei)炎(yan)疫情(qing)要(yao)防住、城市未來發(fa)展要(yao)穩定(ding)、未來發(fa)展要(yao)安(an)全衛(wei)生的(de)可靠”的(de)重(zhong)大項目耍求,以“一直實在下不去”的(de)總責感(gan),始終保持清新意(yi)識個人勇挑(tiao)的(de)講奉(feng)獻和使(shi)命(ming)感(gan)。

                樹牢平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an)概念,鎖緊承擔(dan)摩托車(che)鏈條(tiao)。自成(cheng)立(li)總(zong)部(bu)近些年,總(zong)部(bu)上(shang)下左右終(zhong)究一(yi)(yi)定(ding)要記(ji)住李君(jun)如總(zong)副書記(ji)對於“樹牢平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an)發(fa)展(zhan)壯大概念,扭住堅守(shou)范(fan)圍”的(de)(de)關鍵標(biao)示,從領(ling)導干部(bu)班子到(dao)總(zong)部(bu)銷售人員逐一(yi)(yi)組(zu)織開展(zhan)黨的(de)(de)發(fa)展(zhan)歷(li)史專業(ye)借(jie)鑒(jian)文化教育、“本(ben)質特(te)征平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an) 防控未(wei)‘燃(ran)’”宣(xuan)講(jiang)等平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an)制(zhi)作(zuo)專題借(jie)鑒(jian)專業(ye)借(jie)鑒(jian),頻頻加強(qiang)“零高(gao)風險分(fen)析”發(fa)現,把思想體(ti)系和攻堅中國統一(yi)(yi)到(dao)黨中科學決策部(bu)暑往(wang)上(shang)走(zou),著力解決平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an)高(gao)風險分(fen)析問題,積極營(ying)(ying)造韻味的(de)(de)“愛護自己生命、目光平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an)”的(de)(de)好的(de)(de)工(gong)作(zuo)氛圍營(ying)(ying)造。另外,遵照“黨政同責(ze)、一(yi)(yi)崗雙(shuang)責(ze)、通力協(xie)作(zuo)、瀆職追究”和“三(san)管三(san)需要”規范(fan),壓(ya)緊組(zu)織形(xing)式承擔(dan)、加強(qiang)履職盡責(ze)擔(dan)當作(zuo)為(wei),第一(yi)(yi)抓第一(yi)(yi)、逐一(yi)(yi)抓嚴格(ge)執行,真實把平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an)承擔(dan)嚴格(ge)執行到(dao)沒(mei)個(ge)職能部(bu)門(men)、沒(mei)個(ge)位置、沒(mei)個(ge)運轉過程,確立(li)“很(hen)多(duo)基本(ben)上(shang)都(dou)是(shi)人人講(jiang)平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an)、很(hen)多(duo)基本(ben)上(shang)都(dou)是(shi)人人懂平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an)、很(hen)多(duo)基本(ben)上(shang)都(dou)是(shi)人人做平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an)”的(de)(de)平(ping)安(an)(an)(an)(an)(an)制(zhi)作(zuo)工(gong)作(zuo)氛圍營(ying)(ying)造。

                健全規章制度,強化安全管理。公司加強人員隊伍建設,堅持安全監管相結合,構筑安全長效機制。一是強化問題導向。作為安全生產監管重點的類金融板塊,公司全員在“工作全面細致”和“發現、解決問題”上下“強”功夫,確保不放過任何漏洞、不忽略任何盲點、不留下任何隱患。二是堅持標本兼治。公司始終踐行以人民為中心的發展思想,結合公司實際,全面梳理可能存在的風險隱患,對應完善相關規章制度,確保風控全面到位、形成閉環,深入推進公司“本質安全”的系統化、制度化、常態化建設。三是完善應急保障。公司從人員、設施、制度等方面入手,全面提升安全監管和應急保障能力,通過開展常態化安全檢查、隱患排查、應急演練等,不斷建立健全各項應急預案及安全保障機制。

                堅持(chi)學法(fa)(fa)普法(fa)(fa),共筑安(an)(an)全(quan)(quan)防線。“人民(min)至上(shang)、生(sheng)命(ming)至上(shang)”,公(gong)(gong)司緊(jin)緊(jin)圍繞“優質(zhi)服務”主線,扎實開展(zhan)新《安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產法(fa)(fa)》、《民(min)法(fa)(fa)典》的宣傳(chuan)教育,全(quan)(quan)力構建公(gong)(gong)司內部“我(wo)(wo)要安(an)(an)全(quan)(quan)”“我(wo)(wo)懂安(an)(an)全(quan)(quan)”“我(wo)(wo)會(hui)安(an)(an)全(quan)(quan)”的良(liang)好環境。通過組織開展(zhan)專題宣講、以案(an)釋法(fa)(fa)、警示教育、案(an)例分析等宣教活動,線上(shang)、線下(xia)相結合,全(quan)(quan)方位(wei)、立(li)體式開展(zhan)普法(fa)(fa)宣傳(chuan)教育,全(quan)(quan)面(mian)夯實安(an)(an)全(quan)(quan)基礎、知法(fa)(fa)用法(fa)(fa)意識,提升(sheng)公(gong)(gong)司“本質(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)”水平,筑牢高質(zhi)量發展(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)防線。(供稿:應急(ji)管(guan)理工作部、水投財會(hui)有限公(gong)(gong)司)


                 
                 
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