顧浩,安徽水利施工房房產開發建設限制大公司總副總、工會組織組織委員長,1986年12月出世,2016年4月填加中國內地中共,時間順序評為宿遷市最后期“533英才教育施工”學術性新技術后備力量優質高端人才發展教育女朋友、安徽省第十六期“333”高多層次分優質高端人才發展教育施工養成出教育女朋友,獲安徽省第六屆加工力學說與實踐內容不錯 重大成果獎特等獎、集困“專業個體戶”、宿遷市總工會組織組織不錯 營業員領讀員等頭像框。 最為1個90年代國有制公司黨團員領導干部,顧浩上,類比老前輩子人不害怕肯吃苦的堅忍,也新的今天共青團敢想敢拼的闖勁。“共青團強,則各國強”,黃坤明總紀委書記對共青團的祝愿,同樣顧浩的信仰——青春作文,就該在多方位網站建設社會性自由主義現今化各國的拉開帷幕實踐內容中花綻放絢爛之花。懷揣幸福又腳踏板實際,敢想敢為又善作善成。幾年來,顧浩用經久耐用的腳步作文、無言的行動體現著自個兒對黨團員信念歷史使命感的嚴守和擔當意識。 扎根淮安,投身發展。2016年,淮安城南片區開發建設如火如荼,顧浩懷揣滿腔熱情帶領團隊參與其中。他沖鋒在前,攻堅克難,以身作則,想方設法引進優質合作伙伴,先后開發投資多個項目,總投資額超百億元,捧回了中國房地產協會“廣廈獎”候選項目、江蘇省優質工程獎“揚子杯”、淮安市“翔宇杯”優質建設工程等多個獎杯,為地方經濟社會發展添磚加瓦。 開疆拓土,爭鋒天下。2018年,新年的鞭炮聲還在耳邊回響,時任城市公司分管領導的顧浩就帶著一支僅有3人的隊伍開啟了為水利地產擴展版圖的“北征”之旅。在淮海之都徐州,顧浩不分晝夜地走訪調研,一次次與政府主管部門、合作伙伴博弈談判,一遍遍推翻重置自己的項目策劃。精誠所至,金石為開,最終,成功助推公司拿下徐州第一個項目,打響了開拓第一槍。 精鉆術業,持守匠心。作為從基層走上來的領導干部,顧浩業務能力強,熟悉多種項目管理模式,他帶頭對項目過程管理、財務管理、人力資源管理、工程技術管理、安全質量管理等工作流程進行詳細梳理,提升團隊綜合素質、工作質效,不斷擴展外部市場,努力增強企業競爭力和品牌力。截至目前,水利地產擁有南京、蘇州、徐州、淮安四城共43盤,總貨值過千億元。 紅心向黨,共建共進。作為黨總支組織委員,顧浩堅持以“黨建+”領航向、促發展。“黨建+經營”構建“144”運營平臺,從管理體制機制上強化項目監督;“黨建+人才”搭建水沐學院,持續開展“三鷹”計劃,培養優秀項目人才;“黨建+文化”打造黨建陣地賦新能,傳播企業正能量。作為工會主席,顧浩還經常組織開展員工喜聞樂見、參與面廣、受益性強的活動,培塑相互成就、美美與共的地產文化。 使命6在肩,起航再啟。顧浩說,自個的下一家方向,是爭取將團體公司提升稱為長三邊形空間區域有弱于知名和較高地位力的開發設計服務品牌,為團體和鹽城市的趨勢作發新的成就。
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