十月25日中午，集困有限子公司副業務經理業務經理趙海生組識舉行開會通知，對分管領導的部們員工確定匯聚交心談心交談，集困有限子公司建設項目管控部、參與審核部每名員工舉辦了開會通知。

現場，趙總讓親們，一要進一步加強魅力值和經濟方面策略學，加強黨性情操。把魅力值和經濟方面策略學當做來加入要點，當做一個魅力值和經濟方面任務長時間保證，增強掌握魅力值和經濟方面意思、整體利益意思、重要意思和看齊意思，著力落實崗位責任。一要擴大廉潔自我約束自我約束意思，規程個人的情形，拼搏做好防微杜漸，豎不攀，橫不比，扎較強實管理好個人，管理好身上邊人。三比較強化機構藝術，充分學集團有限平臺平臺機構藝術“十五字心理”、 “八種意思”、“八字格局核心理念”、“4個安全防護”及平臺監督機制步奏，拼搏加強個人品質和相關業務學習能力。

趙總認為，部位維護要貫徹執行“管得實、管得嚴、管得好”請求，弄好行政職能條塊維護服務管理方法，回填土子（控股總部）總部的層面責任義務，控制安全健康不斷地不斷發展；部位最主要責任人要抓大放小，職責明顯；要弄好老帶新，師帶徒，傳幫帶，互學、自動學、計劃書學。 (供稿:工程建設維護部、參與財務審計部)