為(wei)進三步做(zuo)實(shi)(shi)(shi)方法基礎理(li)論、完善方法的(de)(de)水平，有利(li)于實(shi)(shi)(shi)業(ye)我(wo)司(si)我(wo)司(si)規格化(hua)、想要化(hua)、程序化(hua)、專業(ye)上(shang)化(hua)成長(chang) ，全面落實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)業(ye)我(wo)司(si)黨(dang)組提出(chu)了的(de)(de)“管(guan)得(de)下、管(guan)得(de)實(shi)(shi)(shi)、管(guan)得(de)嚴”的(de)(de)把控想要，6月21日，實(shi)(shi)(shi)業(ye)我(wo)司(si)黨(dang)組副(fu)鎮長(chang)、總管(guan)理(li)師(shi)袁泉(quan)、黨(dang)組副(fu)鎮長(chang)魏善超(chao)和總董事長(chang)管(guan)理(li)師(shi)吳同領著重要性(xing)部室負責任人(ren)(ren)一行人(ren)(ren)9人(ren)(ren)到達連(lian)云港市城(cheng)建控股公司(si)實(shi)(shi)(shi)業(ye)我(wo)司(si)深入(ru)調查開始內控網(wang)絡體(ti)系建筑學習培訓(xun)互幫互學培訓(xun)。

連云港市城建(jian)股份(fen)群體黨(dang)組(zu)副鎮長、副董事會成員長、總營(ying)(ying)銷(xiao)經理(li)萬寶平(ping)給我司一行業(ye)到訪寫(xie)出(chu)熱情歡迎(ying)會，詳解推(tui)薦了城建(jian)股份(fen)的(de)(de)(de)銷(xiao)售經營(ying)(ying)環(huan)境。對方(fang)(fang)領導層班子就(jiu)的(de)(de)(de)業(ye)務進步、風控的(de)(de)(de)管(guan)理(li)制度的(de)(de)(de)管(guan)理(li)制度和(he)團(tuan)隊合作投(tou)建(jian)等的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)(fang)面確定(ding)臨(lin)床體驗(yan)說說，相(xiang)互完善汲取先(xian)進銷(xiao)售經營(ying)(ying)進步臨(lin)床體驗(yan)和(he)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)制度制度，各的(de)(de)(de)業(ye)務行業(ye)就(jiu)具體情況業(ye)務確定(ding)了深入研(yan)究的(de)(de)(de)交流學習淺談。

袁總對城(cheng)建股(gu)份(fen)滿腔熱情商務接待和(he)工作成就交流和(he)交流表(biao)現感(gan)謝信，并表(biao)現淮(huai)投股(gu)份(fen)將以次對比自學為機會，結合(he)城(cheng)建股(gu)份(fen)內控風險(xian)經營體制開發的先進性工作成就，一個(ge)勁(jing)加強企(qi)業(ye)經營功能，進一部優(you)化網(wang)絡公(gong)司內控風險(xian)經營體制，以正規開發助力公(gong)司高安全性能量成長 。（供(gong)稿：企(qi)管法(fa)務部）