9月17日十一點，投資股份子公司子公司在36樓研討會觸屏室研討會通知二第一第一季度企業財稅工作部門會計事業上研討會，并布署三第一第一季度企業財稅工作部門會計事業上，投資股份子公司子公司總監的標準化管理者張飚平、企業財稅工作部門會計的發展部全體員工成員、各子（股份）子公司分管領導班子企業財稅工作部門會計領導班子、企業財稅工作部門會計負責標準化管理人舉辦研討會觸屏，研討會觸屏由投資股份子公司子公司企業財稅工作部門會計的發展部科長張名珠主特人。

會議簡訊，各子（控股企業）廠家各是從企業錢財指標了解體系成功完成大問題、財政預算監督控制、應收貨款及銀行行業企業賬戶清洗大問題、須得群協商避免的項目等，各類下環節重要辦公參與簡單匯報總結洽談。接著隨后企業錢財監督控制部張組長共性各廠家上兩個月企業錢財請況等參與了可觀、細心點評怎么寫，了解了群企業錢財辦公現時段.出現的大問題，并對下環節企業錢財辦公努力實現企業錢財資訊化開發、錢財監督控制、巡察整改措施等四個部分參與了關鍵工作部署。

之后，張總特別強調投資單位事情梳理與組建工廠組織架構資產并購重組請稍等進行中，各工廠企業資金上班人人七是要塑造大局政治思想觀，更具局部變量政治思想，針對投資單位制作好機構改革事情資產并購重組事情。企業資金上班人人從政治思想到管理方法方法方法模式，都得實時情況轉化成，更有效的與投資單位發展進步壯大相融為一體。二要塑造合適的事情心態，增幅內控原則安全程序運行，履行職責敬業。企業資金上班人管理方法方法方法要做到從粗放到精準的轉化成，得學會跳出來一個企業資金上班人自主運作事情，再再戰企業資金上班人做企業資金上班人，切實加強業財融為一體，以過強的權責感、超高的權責心無雜念四輪驅動工廠自主運作發展進步壯大。（供稿：企業資金上班人管理方法方法方法部）