4月18日，水利水電房地產新(xin)工(gong)司(si)新(xin)工(gong)司(si)隆重召開202兩年(nian)多幾第第二季度管(guan)理(li)例(li)會(hui)。新(xin)工(gong)司(si)上司(si)班(ban)子(zi)、各個部(bu)位門及(ji)子(zi)（控股(gu)公司(si)的）新(xin)工(gong)司(si)提供人叁加例(li)會(hui)，總業務經理(li)顧浩成(cheng)為例(li)會(hui)。

會(hui)后(hou)，各(ge)中心局、自己技術部、市政(zheng)司及(ji)子(zi)（控股(gu)總部）司負責(ze)任(ren)人以數量化重大成果的方(fang)式英文總結總結了每(mei)第第二季(ji)度辦(ban)公(gong)結速條(tiao)件及(ji)二每(mei)第第二季(ji)度辦(ban)公(gong)鋪排方(fang)案。這一次總結總結企業(ye)創新能力利(li)用OKR分(fen)析(xi)辦(ban)公(gong)方(fang)案，驅使對(dui)方(fang)凸顯(xian)出(chu)(chu)有責(ze)任(ren)感，來加(jia)入凸顯(xian)出(chu)(chu)備主導性(xing)(xing)性(xing)(xing)，日常任(ren)務導致變得更加(jia)清晰和可(ke)判斷。總結總結結速后(hou)，司人員(yuan)為(wei)不錯 內容確定頒獎會(hui)并發證綿(mian)旗。

總(zong)部門經(jing)理顧浩對該(gai)項研討會(hui)平(ping)板顯(xian)示(shi)然而展開評價語，闡(chan)明小(xiao)結人要增進(jin)方面分析道理性(xing)和(he)長度，細化小(xiao)結顯(xian)示(shi)結構。黨總(zong)支紀委書記(ji)孫友忠確實(shi)了研討會(hui)平(ping)板組識(shi)開幕的水(shui)平(ping)，提出控制員工要增進(jin)籠(long)統概(gai)括煉(lian)制性(xing)能素質(zhi)和(he)控制性(xing)能素質(zhi)，與集(ji)團共(gong)同體孩子成長。

最后，董事長湯樹林作總結講話，她指出，一是明確目的。會議是對過去工作的復盤與糾偏，也是尋找實現目標的方法，更是個人展示和互相學習的機會。大家要成為同學、同事、同行，同心同行共促公司發展壯大。二是積極行動。千里之行始于足下，各職能部門要從項目端出發，到現場檢驗紙上的方案。經營會不應止于口頭匯報，更要落實到行動，為成功找方法，為成長找路徑。三是相互成就。行業形勢艱難，大家更要靜下心做實事，用實際行動實現年度目標，回饋集團公司給大家工作成長的機會，在做和學中促進公司經營良性循環。二季度經營會要圍繞“供產銷”核心指標找痛難點，多部門聯動互相幫助互相解難解憂，力保年底經營指標順利完成，為公司持續發展打好基礎。（供稿：水利地產公司）