為進一步個人總結202幾年哪項工做、表揚先進典型，清楚202幾年營運未來發展方面。12月2日的下午，市政工程房地產公司裝修公司會議2023年元春動員會會暨頒獎會座談會，團體黨委會委員會、副總運營總監運營總監趙海生，水利工程房產公司有限公司外邊監事會成員，全體人員在職員工辭職、子股份新公司在職員工辭職象征參于商務會議。

總管理者作營業事業評估

水利水電工程置業工廠總主管顧浩從經營業績、重點及亮點工作、風險防控、3+1協同發展及復盤提升等方面回顧了公司2023年經營情況，圍繞“經營更安全、拓新更堅定、服務更優質、效能再升級”等方面對2024年工作進行部署。特殊要求應對較為復雜舉步維艱的大環鏡，全員性要齊加速，共擔指標，要以勇氣挑戰未知，破舊立新，推進水利地產平臺高質量發展。

黨總支黨委書記作黨組織建設任務報告單

市政工程地產行業公司黨總支紀委書記孫友忠對黨建工作宣傳工作中實施匯報總結和謀化。的標準開展機關作風和組織紀律性設計，增強黨建工作宣傳和項目整合，強化高級人才和領導陪養，認為作到知行融合，全體員工仍舊長期保持后退的體態。

表揚發達

會后，水利水電工程置業子公司對202一年在工作的中拿到比較突出功績的專業團體和個體參與表揚。先進集體個體體現參與講話講稿。

提出申請義務狀

講話稿，各企業、中國城市企業、衛生技術部及子控股企業企業承擔的損失人審核2021年度黨風清正廉潔建筑的損失狀、營業收入綜合考核的損失書、平安種植的損失狀。

董事會成員長作元春出動發言稿

高管長湯小樹林著力著2021戰略方針內容詞，從“復出其實質守初心不改，控防危害性聚精誠團結，企業創新新機制破困境，提質提產謀進展”3個方克服2028年營業進展做出規范，政府號召全體成員人凝心同心同力共同的打勝200億營銷額護衛隊戰。

她注重，平臺本部要充分利用領先的功效，當好好旭和貨易、水控港聯和水沐盈家三大進攻隊，同吃固守思想品德、生產方式、信貸資金和考生六個的安全，守好提質管理提升兩陣地戰，打勝這次之戰，贏過2024！

投資控股公司黨支部理事會、總監運營經理趙海生新年活動致詞

最后一步，企業黨組常務委員、總部門經理部門經理趙海生對小伙伴們衷心感謝真摯的新春佳節祝福的話，充分肯定了水務房產公司公司在嚴苛的賣場模式下拿得的考試分數、付諸的努力的和對企業進行的奉獻。另外，趙總做出要：水務房產公司有限公司要控制初衷不改，航向不便，明心見性篤行，將設備、服務質、品牌標志不忘初心在心，長期提高自己重要竟爭力，以積極應對未來十年的擊敗，真正意義實現產品質量成長，機械助力品牌蹄疾步穩！（供稿：水利樞紐地產行業公司）