二月2日-二月3日，商品裝修平臺組織開展召開會議202幾年進展發展理念研究會，裝修平臺一把手班子、中間年輕干部、銷售業務骨干力量出席。

某次辦公會議選擇先運轉小結、后專題討論的表現形式。率先，各中級黨員干部、服務后備力量深入研究進行分析人體22年運轉不足之處、現實存在原因、調整設計方案并運轉小結了2023-5年運轉計劃怎么寫折解、關鍵工作方案。完后，緊扣運轉小結的思路、機制，出席會議人工主要包括二組繪制專題討論，各執己見。然后，二組集結心理，行成關鍵時期性專題討論研究成果。

講話稿，市場營銷部部分大膽爭比，后勤管理服務項目部分活躍作為，稽查部分履職盡職盡職，子公司各不分團結協作統一，不訴苦、不數落、不認慫，有效充分的浮現了“物質人”一定要記住責任狀、敢于責任感作為的奉獻精神容貌。

最終，張同剛監事長特別強調：要想來開淮投東西“新能源電動車技術戰車”，獨一，握好的經濟進展“方面盤”；第十二，強“發動機”，的經濟進展穩中求進；再者，踩“轉向”，多行多管齊下加大風險控制。裝修集團左右要一致性價值觀、認清有了信心，干起、拼起，創出東西裝修集團的經濟進展新形勢。（供稿：東西裝修集團）