為切實大盤分析匯報上1年駐外中介機構生產經營情形，非常好積極謀劃下1年事業抓好。近期，水工救災物資集團公司在杭州做事處會議觸屏議程出售事業研討會，總管理孫友忠、總監裁管理徐凱及業務員條線主要業務主管參展，會議觸屏由總監裁管理徐凱組織。

會議主持稿，沈陽業務人處、合肥業務人處、銷售部及消息工藝服務中心著眼于運作中小結上大兩年的運作中做事情、存有的缺點及情況進行分析和下大兩年的運作中規模等等方面同時溝通講稿，匯報總結運作中小結運作中成敗。

末尾，總負責人孫友忠就此前售銷作業動員會會指出下面的要，七是大力進一步增加學會，上升 股票操盤運作有效率，按照內外學習交流、外邊雇請等模式，上升作業運作有效率；二大力進一步增加協作，上升 作業有效率，做簡約、太陽、真實、效率；三是堅持紅線，上升 提供服務級別，做“不必想的沒時間、不必吃的不要吃、不必拿的不拿、不必去的不想”的武器裝備人。（供稿：水利水電武器裝備裝修公司）